Dans un monde en permanente évolution où les repères disparaissent, les entreprises ont besoin de talents capables d’être des piliers de leur organisation.
Il est cependant parfois nécessaire de faire accompagner ces talents pour qu’ils remplissent les missions confiées avec succès.
Un coaching répond à ces enjeux
Le coaching est un accompagnement individuel au travers d’une relation coach/coaché, pour un changement comportemental donné, dans un contexte professionnel précis.
L’investissement de l’entreprise comme celui du manager dans les étapes de démarrage et de clôture du coaching est une marque significative de considération vis-à-vis de son collaborateur et un signal fort d’attention et de confiance.
Nous proposons un accompagnement personnalisé, adapté aux enjeux de votre entreprise et permettant aux hauts potentiels, cadres, managers, dirigeants, de mobiliser toutes leurs capacités et déployer leur potentiel.
Au-delà de l'évolution posturale attendue par l’entreprise, la personne coachée s’appropriera la démarche suivie lors du coaching afin d’en faire un outil personnel de développement durable.
Au travers de techniques de QRC (Questionnement/Reformulation/Cadrage), de modelling (Jeux de rôles) et d’écoute active, le processus de coaching favorisera l’atteinte de l’objectif convenu.
Le coaching aide le coaché à prendre du recul, réfléchir, expérimenter et faire émerger ses propres solutions, pour son propre développement durable.
Étapes du coaching
Le coaching se déroule en une dizaine de séances sur une période de 6 à 8 mois, en tenant compte du rythme de la personne coachée.
Entretien découverte collaborateur/coach et fixation de l’objectif attendu du coaching au travers d’une seconde rencontre.
Parce que A-Head tire son nom de "ahead" (en avant), nous nous engageons à mettre en mouvement nos candidats. Certaines séances pourront même être réalisées en marchant, on parlera alors de Walk’ching.